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　　我叫李建民，四十五岁，在分公司预算部干了十五年。

　　从实习生熬到了业务骨干。

　　老部长病退后，我又代理了三个月的预算部部长。

　　上上下下都以为，转正只是走个流程

　　然而，一纸调令，张宇空降。

　　张宇今年四十二岁，在集团总部八年，据说是某大领导的嫡系。

　　他眼神狠厉，脸上始终挂着一种似笑非笑的表情。

　　在欢迎会上，他说的最后一句话是：

　　“我来预算部，只有一个目标——打破壁垒，提升效率。”

　　说完，他目光扫过全场，在我的身上顿了半秒。

　　那一眼，让我后背一凉。

　　都说新官上任三把火。可张宇的火，全冲着我来了。

　　第一把火，调人事。

　　他把我负责了五年的三个核心工作——公司年度预算编制、重点工程的成本管控、关键项目和材料的招采——全交给了他新带来的叫王磊的工程师。

　　上来就让自己人接手核心业务，真可谓雷厉风行！

　　我去找张宇沟通。

　　他坐在宽大的办公桌后面，端着一杯美式咖啡，眼皮都没抬一下。

　　“老李啊，这是公司的整体安排，你要服从大局。”

　　他敲了敲桌面，还是一副似笑非笑的表情：“你的年龄也不小了，要多保养身体，也让年轻人多历练历练。”

　　年龄。

　　这个词像一根针，扎进了我最敏感的地方。

　　我张了张嘴，想说点什么——经验、专业、熟悉程度。

　　但看着他那副表情，我知道说什么都没用。

　　第二把火，砍权限。

　　我的审批一路被削：五十万以上合同不用我看、对外文件审核权收回、内部流程只剩查看权。

　　徒弟小刘拿绩效考核表找我签字，我刚把笔悬在纸上。

　　王磊突然出现：“张部说了，绩效统一由他批。”

　　小刘脸色一僵，不好意思地看我一眼，抽走表格快步逃走。

　　我握着笔，尴尬的僵在原地。

　　张宇就是要让所有人都看见，我没权了。

　　第三把火，是孤立。

　　这也是最阴损的一招。

　　他不动声色地修改了对接流程、会议名单、工作群。

　　所有人都感觉到风向变了。

　　于是午饭没人叫我，发言被忽略，群消息石沉大海。

　　同事们也开始用“沉默”站队，用“疏远”交投名状。

　　我成了预算部的透明人。

　　无声的驱逐，像钝刀割肉。

　　他在逼我主动走。